وحدة متابعة الخريجين
كلمة مديرة الوحدة
الاعزاء خريجى كليه التمريض جامعه سوهاج،،،،
لقد انهيتم رحلة الدراسة القصيرة وستبدأ بعدها رحلة أخرى جميلة ومستمره وهي رحلة الحياة العملية الطويلة أتمنى من الله ان تكون رحله موفقه ومليئه بالانجازات و تحقيق الطموحات لكم جميعا.فالتخرج هو اللحظة التي يتمناها وينتظرها الكثير سواء الآباء والأمهات أو الطلاب انفسهم وذلك للشعور بأنهم أتموا العلم على أكمل وجه للدخول في الحياة العملية بشكل كامل. واود ان اكد لكم ان بتخرجكم لن تنتهى خطواتكم فى سلم التعليم فلكى تنمى وتزيد مهاراتك التمريضيه والتى بدورها تساعدك على الارتقاء فى المهنه.
ا.م.د/ سناء صابر محمد
مدير الوحدة
الرؤية والرسالة والأهداف
تسعى وحده متابعه الخريجين بكلية التمريض جامعه سوهاج للوصول الى التميز فى خدمة ومتابعه الخريجين مما يساهم فى الترابط بين الكلية والخريجين ورفع مستوى التعليم التمريضى والبحث العلمى والمستوى الصحى للمجتمع.
تلتزم الوحده بتاهيل الخريجين للمنافسة فى سوق العمل والتحسين المستمر فى الكفايات التمريضيه للخريجين وذلك من خلال التواصل المستمر والتوجيه والارشاد والتحفيز ، وتقديم برامج تدريبيه متميزة والمشاركه الفعاله مما يؤدى الى الارتقاء بالبرامج التعليمية والبحث العلمى والمشاركه المجتمعيه ، وينعكس على انشطه تنمية البيئه وخدمة المجتمع.
- انشاء قاعده بيانات خاصه بخريجين الكلية.
- العمل على تعزيز العلاقه بين الخريجين والكلية من خلال التواصل المستمر بوسائل التواصل المختلفه.
- تقديم برامج التاهيل المهنى لطلاب السنة النهائيه (الامتياز) وذلك من خلال البرامج التى تقدم بمركز التدريب التمريضى المستمر.
- توجيه الطلاب خلال السنه النهائيه (الامتياز) الى الفرص المتاحه بسوق العمل وذلك من خلال الاتصال بجهات العمل المختلفه والاعلان عنها بالوحده.
- تاهيل الخريجين للحصول على فرص عمل متميزة على المستوى المحلى والدولى من خلال التطوير المستمر للاداء.
- التواصل مع جهات التوظيف المختصه على المستوى المحلى والدولى حتى يتم اعلان الوحدة بالفرص المتاحه للخريجين.
- التدريب المستمر لخريجى الكلية لاكسابهم المهارات المختلفه فى مجالات التمريض، البحث العلمى مما يدعم الكفايات التمريضية لديهم.
- المتابعه المستمره للخريجين من خلال متابعه تقييم الاداء الخاص بهم وتحديد اوجه التميز والقصور لديهم وتقديم الدعم المناسب لهم.
- تشجيع روح التميز والمنافسه بين الخريجين من خلال التكريم الدورى للمتميزين منهم فى احتفالات الكلية.
- تشجيع روح المشاركه المجتمعيه بين الخريجين والمشاركه فى انشطه ولجان ومجالس الكلية.
- توفير تقارير عن التغذيه الراجعه عن مستوى الخريجين واحتاجات سوق العمل بما يساهم فى تطوير البرامج التعليميه بما يحقق رساله الكلية واهدافها الاستراتيجيه.
نشأة وحدة الخدمات الإلكترونية
يعتبر الأمن والسلامة غاية كل فرد في هذه الحياة، ولهذا يسعي الإنسان جاهد ما أوتي من أدوات ووسائل ليحقق هذه الغاية. لقد أصبحنا في عصر لا يستبعد فيه حدوث أزمات أو كوراث وبالتالي لابد للكلية الاستعداد لمثل هذه الأزمات والكوارث. لذلك من الضروري وضع خطط واستعدادات مسبقة للتعامل مع شتي الأزمات والكوارث المتوقع حدوثها بالكلية. وعلي هذا الأساس تم موافقة المجلس العلمي للكلية رقم 36 بقرار رقم 161 بتاريخ 23/10/2016 علي إنشاء وحدة متخصصة للأمن والسلامة و إدارة الأزمات والكوارث بالكلية بحيث تكون وحدة لها كيانها ومسئولياتها في الكيان الإداري وتضم فريق متميزة لإدارة الأزمات والكوارث.
الأنشطة
- تصميم نماذج الإجابة للاختبارات الموضوعية وتصحيحها الكترونيا باستخدام برنامج Remark Office OMR .
- تطبيق استبيانات للتعرف على آراء الطلالب في نظم التقويم المتبعة بالكلية
- عمل ورش عمل لأعضاء هيئة التدريس و معاونيهم تخص عملية الامتحانات و التقويم والتي تحقق رسالة الوحدة، وإعداد تقارير بهذه الندوات و ورش العمل والدورات ونشرها على موقع الوحدة.
- اعداد تقارير الامتحانات و ارسالها الى أعضاء هيئة التدريس المشكلين في امتحانات الفرق المختلفة
- عمل قاعدة بيانات للسادة أعضاء هيئة التدريس القائمين بوضع الامتحانات بمركز الاختبارات الالكترونية
- اعداد التقرير السنوي للوحدة
التحليل الاحصائى لنتيجه استبيان قياس الاحتياجات التدريبيه للخريجين 2023-2024
| م | اسم الدورات التدريبيه | ضرورى % | غير ضرورى % |
| دورات وورش عمل غير متخصصه | |||
| 1 | التواصل الفعال فى الفريق الصحى. | 95.3 | 4.7 |
| 2 | تدريب المدربين (TOT). | 66.7 | 33.3 |
| 3 | كيفيه كتابه الورقه البحثيه. | 86 | 14 |
| 4 | ادارة الوقت. | 86 | 14 |
| 5 | افاق تطبيق ادارة الجودة الشامله بالمستشفيات. | 81.4 | 18.6 |
| 6 | تجنب الاحتراق النفسى والضغوط النفسيه بالعمل. | 74.4 | 25.6 |
| 7 | كتابه السيرة الذاتيه واجراء المقابلات الشخصيه. | 81.4 | 18.6 |
| 8 | ادارة الازمات والكوارث. | 93 | 7 |
| 9 | النواحى القانونيه فى ادارة المستشفيات. | 74.4 | 25.6 |
| 10 | السلامه والصحه المهنيه بالمنشات الصحيه | 88.4 | 11.6 |
| دورات ورش عمل متخصصه | |||
| 1 | مهارات الانعاش القلبى الرئوى الاساسى (BLS). | 97.7 | 3.3 |
| 2 | العنايه التمريضيه لمرضى التنفس الصناعى. | 90.7 | 9.3 |
| 3 | العنايه التمريضيه لمرضى الغسيل الكلوى. | 79.1 | 20.9 |
| 4 | العنايه التمريضيه بوحدات المبتسرين. | 74.4 | 25.6 |
| 5 | مهارات الانعاش القلبى الرئوى المتقدم (ALS). | 93 | 7 |
| 6 | قراءة رسم القلب. | 90.7 | 9.3 |
| 7 | التحكم بالعدوى. | 95.3 | 4.7 |
| 8 | العنايه التمريضيه لطوارىء النساء والتوليد. | 74.4 | 25.6 |
| 9 | العنايه التمريضيه اثناء وبعد الولاده | 72.1 | 27.9 |
| 10 | العنايه التمريضيه بوحدات العمليات. | 76.7 | 23.3 |
| 11 | الرعايه الاوليه للمسنين | 72.1 | 27.9 |
| 12 | الاسعافات الاولية. | 95.3 | 4.7 |
| 13 | الرعايه التمريضيه لمرضى العزل الصحى ووالوقايه الشخصيه. | 86 | 14 |
الخطه التدرييه الخاصة بوحده متابعه الخريجين 2023- 2024
| م | اسم الدورة | مده التدريب | التاريخ |
| 1. | مهارات الانعاش القلبى الرئوى الاساسى (BLS). | 4 ساعات | اكتوبر |
| 2. | التحكم بالعدوى. | 4 ساعات | نوفمبر |
| 3. | التواصل الفعال فى الفريق الصحى. | 2 ساعه | ديسمبر |
| 4. | مهارات الانعاش القلبى الرئوى المتقدم (ALS). | 4 ساعات | يناير |
| 5. | ادارة الازمات والكوارث. | 2 ساعه | فبراير |
| 6. | السلامه والصحه المهنيه بالمنشات الصحيه | 2 ساعه | فبراير |
| 7. | قراءة رسم القلب. | 4 ساعات | مارس |
| 8. | العنايه التمريضيه لمرضى التنفس الصناعى. | 4 ساعات | ابريل |
| 9. | كيفيه كتابه الورقه البحثيه. | 4 ساعات | مايو |
| 10. | ادارة الوقت. | 4 ساعات | يونيه |
| 11. | افاق تطبيق ادارة الجودة الشامله بالمستشفيات. | 4 ساعات | يوليو |
| 12. | العنايه التمريضيه لمرضى الغسيل الكلوى. | 4 ساعات | اغسطس |
يعتمد،،،،
| مدير وحدة متابعه الخريجين | وكيل الكلية لشئون البيئة وخدمة المجتمع | عميد الكلية |
د. سناء صابر محمد |
ا.د/ نور الهدى مصطفى |
ا.د/ غنى عبد الناصر على |
الهيكل التنظيمي
فريق العمل
أولا: تشكيل مجلس ادارة الوحدة و يتكون من الاتي:
- الاستاذ الدكتور / عميد الكليه —- رئيس مجلس ادارة الوحده.
- الاستاذ الدكتور/ وكيل الكلية لشئون البيئه وخدمة المجتمع — مشرف الوحدة.
- الاستاذ الدكتور/ مدير الوحده .
- الاستاذ الدكتور/ نائب مدير الوحدة
ثانيا: الهيكل الاداري
| ا.د/ غنى عبد الناصر على – عميد الكلية ورئيس مجلس ادارة الوحدة. |
| ا.د/ نورالهدى مصطفى– وكيل الكلية لشئون البيئه وخدمة المجتمع ومشرف الوحدة. |
| د/ سناء صابر محمد حسين – مدير الوحدة. |
| د/ اميمه مصطفى عبدالظاهر – نائب مدير الوحدة. |
| م.م/ اسماء حسن محمد – مسئول التقييم والمتابعه. |
| م.م / محمد عبد العاطى – مسئول البيانات والاحصاء. |
| م/ سارة نبيل زكريا– مسئول التواصل. |
| م/ مريم عادل شنودة – منسق التدريب العملى. |
| ا/ احمد عبد العظيم – مدير شئون الخريجين. |
| ا/ هبه راغب حامد – موظف ادارى |
إتصل بنا
الموقع الالكتروني للكلية :
http://www.sohag-uni.edu.eg./faculty_of_Nursing/index.html
عنوان البريد الالكتروني للكلية ((E-Mail :
nursing @sohag-uni.edu.eg