مصفوفة العوامل الإستراتيجية الخارجية (الفرص-التهديدات)
| أولا”: الفرص | الوزن النسبي | التأثير | النقاط المرجحة |
| المشروعات الممولة من صندوق تطوير التعليم العالى | 0.05 | 1 | 0.05×1=0.05 |
| زيادة الطلب على خريجى مهنة التمريض على المستوى المحلى والقومى | 0.10 | 2 | 0.10×2=0.20 |
| النمو المتزايد في أعداد الطلاب الوافدين القادمين من الدول العربية والأفريقية والآسيوية كنتيجة لتداعيات ظروف عالمية معاصرة. | 0.10 | 2 | 0.10×2=0.20 |
| توفر الجامعة للكلية ميزانية لشراء مانيكانات وأدوات للتدرب العملي لرفع المستوي التعليمي للطلاب | 0.10 | 2 | 0.10×2=0.20 |
| حتمية حصول المؤسسة على الاعتماد يعطي فرصة للتحسين | 0.15 | 3 | 0.15×3=0.45 |
| الإجمالي | 0.5 | 1.1 | |
| ثانيا”: التهديدات | |||
| الأعداد المتزايدة للالتحاق ببرنامج الكلية نتيجة القبول عن طريق مكتب التنسيق | 0.05 | 1 | 0.05×1=0.05 |
| تواضع الإنفاق الحكومي على التعليم الجامعي مقابل زيادة في أعداد الملتحقين بالكلية مما يؤثر على جودة الخدمات التعليمية المقدمة لهم | 0.15 | 2 | 0.15×2=0.30 |
| التقدم السريع فى استخدام وسائل تكنولوجيا الاتصال والمعلومات فى العملية التعليمية | 0.10 | 1 | 0.10×1=0.10 |
| المستشفيات وأماكن التدريب العملي بسوهاج لا تستوعب الأعداد الكبيرة للتدرب الطلابي لديهم | 0.05 | 1 | 0.05×1=0.05 |
| عدم توافر أعداد كافية من أعضاء هيئة التدريس فى التمريض على المستوى القومى | 0.15 | 2 | 0.15×2=0.30 |
| الإجمالي | 0.5 | 0.8 |